E&E会計株式会社

東証プライム上場企業の決算管理室室長として上場企業の経営管理責任者の経歴を持つ税理士が、
次は貴社に経理ノウハウを展開します。
経営層の最も近くで経理をまとめ上げてきて、経理の無駄な部分、もう少し調べればわかるはずの部分を熟知しています。
非常勤の経理部長を低コストで雇うつもりでご連絡ください

お問い合わせ

企業経理を効率化

最新のクラウド会計や請求管理システムを用いた経理効率化のイメージ作り

お問い合わせ

効率的な会計基準適用・税効率の追求

グループ内組織再編などを通じ、グループ税効率の最大化を目指します。
IFRSにも対応できます。

お問い合わせ

経理代行・記帳代行・支払代行

経理人材の採用が難しい中、
当社を活用して、管理部門を再構築しませんか。
経理回りはおまかせください。

お問い合わせ

経理組織改編+DX

経理の無駄(非効率)を省き、DX化を通じて、経理部員の半減を目指します。
本当に人と時間をかけるべき課題解決のきっかけを作ります。

クラウド会計を導入することで、経理工数の大きな削減を目指します。
中小企業では、経理知識がないスタッフでも対応できるよう、支援します。

実務を熟知した企業経理の専門家であり、
税理士でもある

監査法人や会計事務所等で外側から見ていたのとは違う、
内側の実務を熟知しているからこそ提案できる、経理DX

現実的で、効果的なご提案をさせていただきます。

代表取締役 青木俊祐

決算対策

グループ内組織再編やグループ内取引の検討を通じ、
グループ収益構造、税効果の見直しを行います。
税務上の論点整理に際しては、当社提携の税理士を交えて行います。
減資、欠損填補、配当、繰越欠損金の活用など、多角度から検討します。

実績

経理部員が雇いづらい中、
中小企業においては、
経理スキルがない人だけでも
会社が回せる体制を構築中。
(当社が一部業務を請け負います。)

実績2

構造赤字グループ内子会社の組織再編成による繰越欠損金の活用、
外形標準課税の見直し、
住民税の見直し、
その他各種検討により、
累計数十億円~百億円の税効率向上を実現。
税務調査でも指摘は受けておりません。

※数字は概算で、当社試算。
 数字には、代表の独立前実績を含む。

TOP