経理組織改編+DX
経理の無駄(非効率)を省き、DX化を通じて、経理部員の半減を目指します。
本当に人と時間をかけるべき課題解決のきっかけを作ります。
クラウド会計を導入することで、経理工数の大きな削減を目指します。
中小企業では、経理知識がないスタッフでも対応できるよう、支援します。
経理の無駄(非効率)を省き、DX化を通じて、経理部員の半減を目指します。
本当に人と時間をかけるべき課題解決のきっかけを作ります。
クラウド会計を導入することで、経理工数の大きな削減を目指します。
中小企業では、経理知識がないスタッフでも対応できるよう、支援します。
監査法人や会計事務所等で外側から見ていたのとは違う、
内側の実務を熟知しているからこそ提案できる、経理DX
現実的で、効果的なご提案をさせていただきます。
代表取締役 青木俊祐
グループ内組織再編やグループ内取引の検討を通じ、
グループ収益構造、税効果の見直しを行います。
税務上の論点整理に際しては、当社提携の税理士を交えて行います。
減資、欠損填補、配当、繰越欠損金の活用など、多角度から検討します。
経理部員が雇いづらい中、
中小企業においては、
経理スキルがない人だけでも
会社が回せる体制を構築中。
(当社が一部業務を請け負います。)
構造赤字グループ内子会社の組織再編成による繰越欠損金の活用、
外形標準課税の見直し、
住民税の見直し、
その他各種検討により、
累計数十億円~百億円の税効率向上を実現。
税務調査でも指摘は受けておりません。
※数字は概算で、当社試算。
数字には、代表の独立前実績を含む。